建材公司2011年工作报告

内容预览：

建材公司2011年工作报告

各位代表、同志们：

现在，我代表公司向大会作行政工作报告，请予以审议。

第一部分2010年工作总结及“十一五”工作简要回顾

2010年，在xx公司的正确领导与亲切关怀下，建材公司以科学发展观为统领，贯彻“学习先进、查找差距、夯实基础、永续辉煌”的工作方针，更新观念，创新发展，狠抓“生产、销售、回款”三个环节，各项工作稳步推进，公司呈现出和谐稳定、健康发展的新局面。

主要经济指标完成如下：

——产值实际完成11900万元，同比减少5705.9万元。

——产量水泥生产23.55万吨，同比减少19.27万吨；煤矸石烧结（折标）砖生产24000万块，同比增加1988万块。

——销售收入预计完成12600万元，同比减少5361万元。

——企业利润预计完成考核指标137万元，同比增盈119万元。

——员工收入年人均收入39523元，同比增加4343元。

回顾过去的一年，我们的主要工作：

一、学先进、找差距，促进观念更新

今年，公司在开展“学习先进、查找差距、夯实基础、永续辉煌”的主题活动中，以水泥行业龙头企业——大连小野田水泥有限公司、烧结制品行业先进单位——江苏新嘉里陶瓷有限公司等14家企业为学习样板进行对标，提升了管理档次。在生产经营上，从增产增收向开发高端产品转化，启动了煤矸石烧结地砖、外墙劈开砖及高档外墙砖等试制项目，拓宽了发展思路。在销售方式上，实行用户自行提货和不赊账原则，减少了运输费资金占用和销售欠款。在管理方式上，由传统管理向现代管理转变，erp项目成功上线运行。10月份，公司各单位查找…………

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