铁路客运站行车班组申报十佳班组事迹材料

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铁路客运站行车班组申报十佳班组事迹材料

xx站是集客货运为一体的中心站。行车班组共有xx名职工，其中x名党员。每天担负xx趟旅客列车和xx趟货物列车的行车作业任务。在公司、运输部和车站的正确领导下，他们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“教育是基础、制度是保证、监督是关键”的管理思路，朝着“崇高的职业道德、精湛的职业技能、严格的职业纪律、规范的职业行为”目标，团结协作，开拓创新，艰苦创业，辛勤工作，取得了可喜的成绩。行车安全持续可控，稳定发展，实现了“六杜绝、三实现”的安全奋斗目标，从开站至2007年11月30日止，实现行车安全4243天，为实现车站第12个安全年奠定了扎实的基础，受到公司的嘉奖。整个班组及4个岗位、23名职工均被车站评为文明班组、文明岗位、文明职工，2000年、2002年、2003年荣获运输部先进班组称号，2003年还分别荣获运输部、公司文明班组称号，2007年被评为公司“十佳班组”。一、严格制度管理。行车的规章制度是做好行车一切工作的保证。上级部门制定的一系列规章制度，行车班组不但认真学习、贯彻落实，还根据车站行车作业实际进行细化，陆续出台了《xx站防溜器具五号管理办法》、《进一步做好手推调车作业有关规定》、《交接班制度》、《行车岗位党员先进性标准》等10多项规章制度。规章制度建立后，组织职工学习，班组长负责传达、解释，作业长和班组长带头贯彻落实，严格执行，不断推进管理工作的制度化、规范化、科学化。二、强化“三基”管理。要提高安全管理水平，就要从职工、岗位、设施抓起。多年来，行车班组加强基础建设，发挥基层作用，苦练基本…………

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