基础工程公司总经理2010年度述职述廉报告

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基础工程公司总经理2010年度述职述廉报告2010年，我任xxx基础公司总经理以来，在集团公司党政的正确领导下，带领公司班子成员，以党的十七大四、五中全会为指导，以身作则，精诚团结，认真贯彻落实上级各项工作部署，紧紧围绕公司经济发展这个中心，以为职工谋福利、为企业创效益为目的，加强党风廉政建设，努力创建学习型企业，在队伍建设、经营生产、优化管理等方面取得了一定的成绩。现就2010年工作履职和廉政建设情况述职如下，请予以审议。

一、稳定是发展的基础，和谐发展是我的责任

xxx基础工程有限公司在转型升级过程中重组了原来以基础工程为主导业务的各家分公司，公司的人员组成是集团所有人员（除华都和工勘公司以外）经其他新产业公司优选后，我公司进行兜底包揽，现在公司共有正式职工338人，但大多数都是工人，有189人，占55.43%，文化层次低，因而人员数量多且层面广，难免存在人心涣散、个人主义、小团体主义、内耗严重等问题。公司重组后的首要任务就是消除隔阂，把人心拧成一股绳，只有和谐的大家庭才能成为富裕的大家庭、健康的大家庭。

为培养凝聚力、向心力，我带领公司大力开展企业文化建设，努力培养团队精神，在企业内部营造有利于企业发展的良好氛围，使领导与领导、领导与员工、员工与员工之间精诚合作，尽可能地减少摩擦和矛盾。同上做好内部培训工作，增加大家交流协作的机会。通过系列活动的开展，成效渐渐显露，员工之间熟悉了、了解了，关系也跟着融洽了，部门间的合作也顺畅了许多。同时我们加强和各兄弟单位的交流沟通，从而争取方方面面的理解和支持，促进企业目标的顺利实…………

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