石化公司供应处2011年工作报告

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石化公司供应处2011年工作报告

各位代表：

供应处　届　次职代会今天隆重召开了。2010年，是大炼油建设的攻坚年，也是供应处各项工作任务最重、压力最大、挑战最多的一年。是全处上下团结一心，众志成城，攻坚克难，积极应对，全体职工经受严峻考验并取得较大成绩是不平凡的一年。供应处在公司的正确领导下，把握机遇，奋力攻坚,不断提高驾驭复杂局面的能力和水平，圆满完成保供任务。现在我向大会做供应处2010年度工作总结和2011年度工作计划的报告。请予以审议。

第一部分一年来的工作回顾

一．保供项目创佳绩，提升服务上水平

项目物资采购完成情况。截至2011年1月6日，我们已经完成项目总体1777台工艺设备（未包括系统配套），采购率100％，到货1756，到货率98.8％（102台长周期设备已到90台长周期设备），采购金额总计人民币27.59亿元，美元1376.39万元，欧元26.38万元。

注重发挥干部、职工的集体智慧。通过开展调研、座谈，充分听取员工的意见和建议，群策群力谋划发展。调动全员力量抓工作。发动并依靠全体员工推进各项工作。领导干部的能力、作风和综合素质直接决定着工作的开展。一年来，供应处注重加强领导班子建设，严格教育，严格管理，认真做好培养选拔，深入开展民主测评，领导干部队伍素质有了新的提高，工作作风明显改进。领导班子身先士卒，迎难而上，打造了良好的群众形象，尤其是项目建设中中，脱颖而出了一批优秀干部，他们素质过硬，作风顽强，作出了积极贡献。物配中心主任xxx树志同志，不论节假日，总是坚持每天到各班组、各岗位巡查、指导工作。他随身带一个记录本…………

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