善于团结共事 营造良好的人际氛围（部队基层党组织建设材料）

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善于团结共事营造良好的人际氛围

团结，是基层党组织建设的生命线，是基层干部克服困难、克敌制胜的法宝，一个基层干部，和家人搞不好团结，就不可能有幸福的主活；和同事搞不好团结，就不可能有舒心的环境；和部属搞不好团结，就不可能有很高的威望，许多基层单位建设的实践证明，能力不足，知识不够，团结可以弥补。我们常说“人心齐，泰山移”就是这个道理。但团结搞不好，反而会造成内讧，产生内耗，出现１＋１＜ｌ的不正常局面，所以说，团结对我们每个基层干部，尤其是担任主官职务的基层干部，是相当重要的。　　

绝大多数基层干部都有搞好团结的良好愿望，但现实生活中，有些同志却常常做不好，这里面有个方法问题，有些领导同志讲，团结是一门功夫，善于团结是一种能力，这话很有道理。要想练好这门功夫，提高这种能力，必须做好以下六点：　　

一是要让。让，是搞好团结的一个重要因素，古人有句话，叫做“善与而不争，堂中有太平”。‘不争”，即不争个人高低，不争权力，不争核心，不计个人得失，不闹个人意气，不树个人权威；“善与”，就是在非原则问题上善于作出必要的牺牲和让步，“若争小事，便失大道”，如在小事上争来争去，威信就会越争越低，单位建设会越争越差。有个连队，连长是优秀“四会教练员”，指导员是从机关下来任职的，军政素质都比较拔尖，按说抓好一个连队是没什么问题的，可上任后，两人大事小事都争着说了算，以致发展到互相看着不顺眼、相互拆台的地步。对上经常背着对方去“告状”。对下是你批评的我表扬，你否定的我肯定。由于他两不团结，搞得连队其他干部也没法干，上…………

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