市精神卫生中心业务副院长2010年度述职报告

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市精神卫生中心业务副院长2010年度述职报告

2010年在各位领导和同事们的关心和帮助下作出了一定的成绩，同时也存在着不足，为了更好地总结经验、吸取教训，提高管理和工作能力，现将一年来的思想和工作向各位领导及同事汇报如下：一、认真学习，不断提高政治理论水平和管理能力一年来能够积极参加医院领导班子中心组理论学习以及病房党小组组织的党员学习，认真学习党的各项方针政策以及十七届四中、五中全会精神并贯彻于工作中。全年书写读书笔记共12篇，开展学习实践科学发展观活动，对目前我院精神卫生的发展和医护质量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重学习医院管理方面的知识,积累医院管理经验。多次参加卫生局及其他单位组织的医院管理培训班。通过一年来的不断学习，提高了自己的政治理论水平和管理水平，以此更好地指导和推进医院各项工作的完成。二、开展医疗质量万里行活动，不断提高医护质量2010年遵照卫生部、省卫生厅和卫生局的文件要求标准，在2009年的基础上继续开展医疗质量万里行活动，进一步制订和完善了医疗和护理的各项规章制度和岗位职责，同时重点抓医院核心制度的落实，进一步规范了医疗行为。在年底卫生局组织的医疗质量检查中取得了较好的成绩。医疗方面1、加强医疗质量考核和管理建立健全临床医疗工作制度，确保医疗行为的规范化、正规化；继续对临床、医技科室进行综合目标考核，不定期到病房参加大交班和查房，检查科室的医疗文书书写、业务学习、疑难病例讨论等。2010年医教部建立了“医疗质量分级管理体系”、新制订了《医疗事件报告制度》、《住院病历管理规范》、《xx市精神卫生…………

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