区监管办（交管办）十一五工作总结和十二五工作思路

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区监管办（交管办）十一五工作总结和十二五工作思路一、“十一五”工作总结

　　区政府投资项目监管办和区公共资源交管办整合成立于2009年底，2010年是整合后开展工作的第一年，也是“十一五”的唯一一年，在这一年里，我办在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，深入贯彻区委六届六次全会精神，紧密结合“深化作风建设年”和“创先争优”活动，积极探索，勇于实践，完善机制，规范管理，在提升政府投资项目监管效能和推进公共资源市场化配置改革上取得了较大突破。全年共受理和解决投诉事件23起，牵头组织召开专题协调会21次，组织全区集中业务培训4次，参与上级及有关部门组织召开的协调会议72次，完善和修订制度2项，为推进政府投资项目顺利实施、公共资源市场化配置最优化、反腐“防火墙”的构筑，做出了应有的贡献。

　　一、加强日常监管，扎实推进政府投资项目的实施

　　我办以两办整合为契机，严格遵照“三定方案”，明确职能职责，理顺关系，积极开展日常监管工作，使政府投资项目建设始终在依法合规、公开透明的运作中实施。一是认真处理和解决政府投资项目实施及公共资源交易中存在的问题。2010年处理解决了涉及政府投资项目实施和公共资源交易共23项问题，包括“大同新村bt项目”、“通途路北延”、“戚家山街道拆迁工程”、“xx热电厂预埋管道采购”等招投标投诉事件。二是深入开展调研工作，积极探索存在问题的解决方法。一年来，先后走访了区建设局、财政局等18个区级机关及国有控股企业，走访了大碶、新碶、霞浦等街道（乡镇）招投标分中心，查找问题，分析原因，并完成《对当前我区政府…………

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