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2010年度县卫生局机关行政效能建设工作总结 2010年度县卫生局机关按照县委、政府加强机关效能建设的总体安排,进一步改进机关作风,保证了政令畅通,促进了依法行政,行政效能建设工作更加深入,取得了明显成效。现将我局开展机关行政效能建设工作自查情况汇报如下: 一、领导重视,周密部署 为了加强对行政效能建设工作的组织领导,把行政效能工作落到实处,我局成立了行政效能建设工作领导小组,组长由局党组书记、局长xxx同志担任。领导小组办公室负责局机关效能建设的组织实施、综合协调和督促检查工作。 我局在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,制定了切实可行的效能建设实施方案和开展政务公开工作实施方案,并召开全局大会进行动员部署。我们明确机关效能建设活动以优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、加快发展为目标务,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,达到了增强干部能力,提高工作效率的目的。 二、落实责任,加强监督 加强机关效能建设是转变机关职能,推进机关全面建设的重大举措。因此,我局明确局长为全面效能建设第一责任人,各股室负责人为本股室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和行政业务工作两手抓,把效能建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能建设办公室加强了对此项工作的督查,确保了每个阶段工作落到实处。 三、推行政务公开,规范行政行为 为深化政务工作,坚持行政效能建设与全面推行政务公开、建立公正、科学规范的政务公开机制相结合,我局进一步完善了政务公开…………
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