内容预览:
2010年,业务发展部在联社党委、领导班子的正确领导下,以联社制订的工作方针为指导思想,进一步解放思想,迎难而上,加快发展,坚持服务“三农”的经营方向,更好地服务于农民、中小企业,促进地方经济发展,完善自我发展与约束机制,通过建立健全内控制度与考核激励办法,全面提升管理质量。以科学发展观为指导,以创新经营机制为抓手,推进农村信用工程建设为突破口,创新支农产品为手段,深耕农村信贷市场,合规经营,大力推进“两项”活动,促进各项业务稳步健康发展。以增效为中心,强化管理、防范风险,积极组织资金,加大营销力度,真抓实干,取得了阶段性的成果。目前的总体情况是:存款稳定快速增长,贷款规模逐渐扩大,资产质量不断提高。截止2010年12月末,各项存款余额00万元,较年初增加00万元;各项贷款余额00万元,较年初增加00万元,五级分类不良余额00万元,较年初下降00万元,占比xx%,比去年底下降xx个百分点。
一、2010年的主要工作。
一是加强业务学习。认真学习了相关法律法规和省联社信贷管理制度,省农村信用社信贷业务审查指引及各种文件,通过学习,提高了工作能力、政策水平和业务能力。
二是企业和个人征信的数据录入工作。2010年将当年发生的**户企业贷款的借款**万元、还款**万元记录及时录入企业征信系统和商业银行信贷登记系统;将09年度和本年发生的**笔**万元个人贷款及时录入个人征信系统,为营造良好的社会信用环境奠定了基础。
三是做好一级法人的筹备及开业工作。按照县联社的总体安排,根据《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》…………
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