2006—2010年的“十一五”期间邮政企业文化建设概述

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2006—2010年的“十一五”期间邮政企业文化建设概述

2006—2010年的“十一五”期间，是xx邮政现代化进程中重要而又非同寻常的五年，是面临困难多、形势复杂、改革力度大、发展成绩较好的五年。五年来，xx邮政在地震、洪水、冰雪、泥石流等重大自然灾害面前，在国际金融危机的严重冲击和繁重兼艰巨的发展改革任务面前，xx邮政坚持“一手抓发展，一手抓效益；一手抓速度、一手抓转型”，努力推进邮政业务做大做强，转变邮政发展方式，推进机制体制改革，迎难而上，顽强拼搏，在改革经营管理工作取得良好成绩的同时，创造了属于我们自己的“以人为本”的企业精神和文化，铸就了xx邮政“四共”核心价值观长远发展的坚实基础，开创了“富民强邮，构建和谐”宏伟战略的新局面！

一、企业文化建设是科学发展的客观要求

（一）企业文化建设的必然性

科学发展观，第一要务是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。这对邮政企业企业文化建设提出了纲领性的要求，即：在追求科学发展的同时，要统筹经济发展和文化建设，要兼顾硬件建设和软实力提升，要协调当前能力建设和长远能力建设。

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、群体意识和行为规范。它主要指企业的价值观体现在企业的行为上和每一个员工做事的方法上。从辩证唯物主义的角度来看，企业文化作为一种思想意识形态，必然会对企业的经营实践产生潜移默化的影响。邮政，作为一个有着上百年盛誉的老企业，其真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西，不是产品，而是文化。

（二）企业文化建设的必要…………

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