市公安局政委2010年工作业绩总结报告

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市公安局政委2010年工作业绩总结报告

2010年来，我担任xx市公安局政委，分管信访维稳、纪检督察、队伍建设等方面工作。作为局党委的一名主要领导成员，能树立角色意识，摆正自身位置，在市委市政府和上级公安机关的领导下，全力协助一把手，团结党委一班人，积极探索，创新举措，认真履职，扎实工作，取得了较好成绩，主要有以下四方面：

一、夯实基础，百日攻坚，全力维护政治稳定大局。依托“战训合一，轮值轮训”机制，将信访工作专门列入培训计划，增强民警应对和处理复杂信访问题的信心与能力；坚持局领导接访日制度，主动与信访局等相关单位沟通配合。为了化解矛盾，甘当群众出气筒，亲自带队上门服务，圆满解决一批信访案件；创新“引导信访人走法定救济途径”、“公安信访公证”等新做法，逐一落实领导包案、限期解决、定期通报等措施，着力解决信访积案。今年以来，共受理群众来信来访183件次，现已办结169件，办结率92.3%。

二、警钟长鸣，科技强警，全力保持队伍自身纯洁性。对全局所有中层干部进行廉政谈话，对45名新任命的中层领导干部建立廉政电子档案；狠抓经常性的督察，促进理性、平和、文明、规范执法。全年共组织开展各类督察行动120余次，出动督察警力400余人次；坚持走科技强警之路，全面提升公安装备保障能力，给全局183辆警用轿车和摩托车全部安装gps系统，在提高接警效率和能力的同时，有效减少了违规使用警用车辆现象。

三、从严治警，从优待警，全力加强队伍正规化建设。坚持政治建警，先后认真开展了深入学习实践科学发展观和“人民警察核心价值观”学习教育活动；积极探索建…………

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