市供销社主任、党委书记2010年度工作业绩考核总结报告

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市供销社主任、党委书记2010年度工作业绩考核总结报告

2010年来，我按照市委市政府与上级供销社的工作重点和要求，围绕年初制定的“服务‘三农’、提质增效、确保稳定”工作目标，以科学发展观学习实践活动为契机，理清发展思路，加强了作风建设；以“三位一体”工作推进为重点，完善生活资料、生产资料和农产品流通“新网工程”建设，积极开展为农服务和参与新农村建设。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、抓服务建桥梁，建立“为农服务”新机制。一是“三位一体”建设出新亮点。按照市委市政府“生产专业化、供销网络化、金融普惠化、农技普及化”的发展要求，今年投资120万元，分别在涌泉镇、上盘镇、白水洋镇等地建起三家农资综合服务中心，综合开展培训、门诊、测土、档案等四大免费服务系统。初步实现了“一点一卡一服务”向“一点多用，一卡多点，点卡结合，服务延伸”的转变。二拓展农信担保公司业务。今年新增担保贷款总额1015万元，总数达到1495万元，顺利收回已到期担保业务7笔，涉及担保贷款额450万元。三是拓宽农产品流通渠道，解决农产品销售难问题。1、发挥“绿色山海”农产品配送公司的平台作用，今年1-12月份销售达到2200万元。2、成立了xx市首家农产品网络交易公司。投资100万元成立了xx供销农产品电子商务有限公司，并建立了农产品网上交易平台，为全市农民专业合作社和广大农户及农产品销售企业直接提供网上交易服务。五是领建办农民专业合作社3家，总数达到16家，供销品牌形象及与农民联结功能得到进一步强化。其中永丰鲜果专业合作社投资330万元，建起了占地25亩的西北农贸市场。

二、…………

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