镀锌钢管公司处长述职报告

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镀锌钢管公司处长述职报告

一年来,无论是生产型企业还是贸易商都经历了困难,但同时也带来了机遇,做为xx镀锌厂就是在这种环境下,通过马总指导,上下配合,全体干部、职工的努力下圆满完成了公司交给的各项工作任务,在09年工作中我们虽然取得了一点成绩,但我们和同行还有一点差距,这需要我们认真总结自己学习先进,勇于创新,才能不断的进步,才能确保完成2010年的工作任务.

2010年公司给xx镀锌的任务是16万吨,相比09年增加了2万吨,这个数字在同行业最高,尤其是进入09年下半年已投产或正在投产的镀锌企业将近15条生产线,而且2010年还有计划上的,无形中增大了竞争,还有市场的因素,我们如何完成任务,确保生产不停车,还要确保我们的利润,我们认为应作到已下几点:

一、我们应作到上下团结,锤炼出一支有凝聚力的队伍,遇事大家心往一处想,劲往一处使,勇于承担责任,用良好心态对待每一天工作.

二、向管理要效益,增强干部、职工对工作的责任心,让职工知道企业与个人的关系,只有企业发展,职工才有稳定的工作,才有稳定收入,提高销售处服务水平,当今市场,不仅有好的产品而且更有好的服务,不但是卖产品,更是卖服务,从日常工作的细节做起,如接听电话文明用语,帮助用户开发票,和用户对帐结算,耐心解答客户疑问等.常言说细节也是决定成败的重要因素.企业发展靠的是各部门全体职员共同提高,做为企业销售部门更是企业重中之重,它是企业的窗口,是企业的代言人,我们销售处必须为企业树立好的形象,在客户心目中得到认可,我们的企业才能壮大发展.

三、制定出合理价格,从我们建厂到现在,经厂部研究一致通过,我们在加工费价格方面…………

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