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镀锌厂班长2010年工作总结在过去的半年里镀锌形势十分艰难,但是在xx厂长和xx主任的正确领导和要求下,我们共同度了难关,回想起来上半年的经验和教训,很多不足的地方做以下总结:
一、再降耗方面我们没有做到更好,更佳,有时忽高有时忽低,在每一次下班的时候,我也常问自己问什么?应该是各组员工在工作的细节上没有做到位所导致造成的.
二、在质量方面也不够更完善,虽然在本班没有大的质量事故出现,但小毛病也很多,多方面就是因为检验台和炉前工没有协调到位、配合到位,所造成一些小的事故发生.更不理想的是给企业和班组造成回镀管的出现,让企业的成本增高.
三、安全更是重要.在2010年上半年中,我班在安全方面做的很好,没有一次安全事故的发生,在这一方面我也感到荣幸,所有职工更是感到自豪,在我心中的目标就是,让所有的职工高高兴兴上班来,平平安安回家去.
面对着2010年前半年的金融危机我们已经走过,但是在目前看,我们镀锌行业还是在金融危机中拼搏.不论有多大的危机我相信有我们的好领导,和所有苦干的好职工,一定能走过这一段艰难的时光.面对现在危机和现有的市场形势,我做以下后半年的计划.
一、首先要从管理进一步下手,把所有不合理的地方管理到位.让每一位员工深知企业的难干性.主抓每一道工序的细节,把我们的成本降到最低,把回收升到最高.降耗是我们永远前进的目标,更会要求每一个员工有一个组长般的责任心,让每一个组长能达到班长的思想和水平,来干好自己的本职工作,共同完成上级领导所下达的各项任务.
二、我很重视安全,我更知道“何为”安全生产,虽然说我们上半年在安全方面…………
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