县农经管理中心“十一五和2010年工作总结

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县农经管理中心“十一五和2010年工作总结

2010年是“十一五”规划的收官之年，也是“十二五”规划的谋划之年。“十一五期间”特别是今年以来,在上级主管部门的精心指导下，在县委、县政府的正确领导及有关部门的密切配合下，我们紧紧围绕县委、县政府的中心工作，结合年初制定的目标任务，以“搭建一个平台、落实一个全覆盖、实行一项奖补、夯实一个基础、规范一支队伍”为主线，深入落实科学发展观，扎实转变工作作风，顺利实现全年各项工作目标，全面完成“十一五”目标任务，同时精心编制“十二五”发展规划。未来的五年是xx转型跨越发展进入厚积薄发的关键时期，我们要进一步完善工作思路，强化工作措施，努力推动xx经济社会又好又快发展。“十一五”及2010年工作总结一、以推进阳光农廉网络建设为总抓手，进一步加强和规范农村财务管理工作1、推进阳光农廉网络建设工作。2006年，我们按照省市要求，各乡镇依托农经站成立了农村会计服务中心，173个行政村全部与服务中心签订了委托代理协议，村级账务全部由服务中心代管。截至2010年底，总计代理村数173个，代理村民组数995个，累计代理监管资金14495.8万元，累计代理监管资产24880.87万元，累计代理监管资源2514万元，拒付不合理开支票据3500笔，累计资金178万元。今年以来，我们根据运城市委办公厅[2009]35号文件精神，结合我县实际，按照“领导重视、硬件配套、制度健全、力求实效”的工作思路，领导抓、抓领导，一级抓一级、层层抓落实，全县累计投入129万元，建立了一个覆盖10个乡（镇）、173个行政村的农村“三务”公开与监督网络体系。关系到群众切身利益的低保、…………

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