房地产估价咨询公司工资绩效考核制度

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房地产估价咨询有限公司工资绩效考核规定为调动本公司职工的积极性，明确责任，便于奖惩，按劳取酬，经研究形成以下绩效工资考核规定：一、职工工资构成1、基本工资：800元/月。2、职称工资：注册房地产估价师300元/月，注册房地产经纪人200元/月，助理级100元/月，其他50元/月。3、岗位工资：副经理300元/月，组长200元/月，组员100元/月（原房管处分流人员凡工龄在15年以上的150元/月，工龄在20年以上的180元/月，工龄在25年以上的210元/月，同时享受组长与组员岗位工资级差）。4、工龄工资：员工在公司服务年限每增加一年，每年月基本工资增加10元。5、外勤补助：凡一线外勤人员100元/月。6、绩效工资：按项目组核定；副经理绩效工资按员工平均绩效工资的1.30系数核定。7、后勤人员绩效工资参照一线人员绩效平均工资，按0.70系数核定。二、推行项目负责制房地产评估项目推行项目负责制，在项目组内完成现场实地勘察、评估报告撰写、核定工作，出具完整的房地产评估报告，项目组负全责，按项目完成结果兑现奖惩。（一）评估项目按期保质保量完成的提成奖励标准如下：评估项目规模提成奖励标准30万以下收费额的5.00%30-50万收费额的4.50%50-100万收费额的4.00%100-500万收费额的3.50%500-1000万收费额的3.00%1000万以上收费额的2.50%提成奖励金额在项目组内分配，分配比例为现场实地勘察、撰写报告、复核60%、项目负责人40%。（二）在房屋评估各环节出现错误，扣罚具体责任人工资，标准为每出现一个错误扣罚50元工资，并扣年终考评总分0.20分，由项目负责人监督执行，项目负责人未执行或包庇的，由公司考核小组对其实施双倍扣罚。…………

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