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市地税局“三个比对”活动分析材料xx市地税局应当如何策应xx地区“两型社会建设”国家区域发展战略?先进地市打造服务型地税机关、构建纳税服务体系和行风建设有那些创新举措?行政管理与基层建设中兄弟省市有什么先进经验值得借鉴?新时期如何确保地税事业可持续发展?为响应市委政府“对接xx”号召,借鉴兄弟单位的创新举措和典型做法,达到提升和改进工作,促进地税事业更好更快发展的目的,市局于8月10日至8月14日组织了县(区)局负责人、市局办公室与后勤服务中心主任先后到xx市地税局、xx市地税局、xx市地税局、x市地税局进行学习比对。在本次学习比对过程中,通过兄弟部门的情况介绍、现场演示、实地参观以及互动交流,大家感受很深,触动很大,收获很多,既学到了好的经验,更看到了自身差距,为今后更好地开展作提供了诸多借鉴。
一、比对对象的主要工作亮点
(一)各个地市组织收入总量大、质量高
xx市局2009年共入库各项收入167.5亿元,为年计划的107.4%,同比增收28.9亿元,增长20.9%。全市地税收入占全省的36%,总量和增幅在中部六省省会城市均排名第二。各费金收入任务全面完成,占全省费金总额的32%。
株洲市局税收收入实现了连年大幅增长,由1994年的2.9亿元增长到2009年的32.72亿元,增长11倍多,为实现财政收入达100亿做出了积极贡献,再创历史新高。2009年全市累计完成地方税收收入17.5亿元,收入规模三年翻了一番,地税收入占全市gdp的4.07%,占地方一般预算收入的64.01%,收入净增额占财政总收入净增额的54%,收入质量高。
xx市局全市地税收入规模从1994年的2.8亿元发展到20…………
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