XX银行支行2010年三季度业务经营分析

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xx支行2010年三季度业务经营分析　　

（2010年10月27日）　　

2010年第三季度，在市行党委的正确领导和市行机关各部门的鼎力支持下，xx支行党总支带领全行员工，认真贯彻落实省市行年度工作会议部署，以加快有效发展为指导思想，以扭亏增盈为根本目标，通过不断完善“六个机制”建设，即业务经营机制、考核奖惩机制、分配激励机制、风险防控机制、窗口文明优质服务考评机制、干部选拔任用机制等方面的建设，在全行大力营造遵章守纪、奋发有为、团结协作、和谐向上的良好工作氛围，推动全行的改革和发展。目前，全行广大干部员工的精神面貌焕然一新，每名员工都干劲倍增，主要经营指标超额完成市行下达的经营计划，部分指标已提前完成全年计划。　　

一、前三个季度经营计划执行情况　　

2010年前三个季度，全行总体经营形势良好，各项指标均衡进展。存款总量稳步增加，储蓄存款超额完成全年年计划，信贷投放继续取得重大进展，中间业务收入明显提高，扭亏增盈成效显著。　　

（一）各项存款快速增长，超额完成全年计划。截止到9月末，全行人民币各项存款余额68532万元，比年初上升9374万元，完成计划的109%。其中：储蓄存款余额52404万元，如含三季度代理保险635万元，比年初上升7860万元，完成季度计划的164％，完成全年计划的120%，在全市排名第1。对公存款余额16091万元，虽然比年初增长2265万元，在上年基数较高的基础上虽未完成全年任务，但通过大量工作，促使电厂客户及时回款，为市行完成省行计划做出了重要贡献，受到市行领导的高度评价。　　

（二）资产营销不断突破，扭亏增盈大局…………

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