矿党委书记在矿2010年现场管理暨班组建设推进会上的讲话

内容预览：

矿党委书记在矿2010年现场管理暨班组建设推进会上的讲话同志们：刚才，x矿长全面客观地分析总结了我矿一年来现场管理和班组建设工作取得的经验，剖析了不足，制定了对策，部署了重点，提出了要求，这对我们继续抓好下阶段现场管理和班组建设工作有着十分重要的指导作用。下面，我就贯彻落实好这次会议精神，讲三点意见：一是要加强宣传，带领广大干部职工携手保安全。现场管理是一个单位企业管理的外在体现，也是生产顺行、安全受控的重要保证。班组是企业管理的基石，是增强企业活力的基础，更是保障安全生产的根本。各单位、各部门要迅速将会议精神传达到岗到人，引导广大干部职工以现场环境整治和班组建设等工作为载体，坚定“把岗位上的事当作自己家里的事做”的工作理念，加强岗位安全标准化、现场规范化、操作标准化建设，要通过周密的部署，过硬的措施，到位的管理，合理的监控，有力的激励，来带领广大干部职工为实现全年生产经营目标而努力奋斗。二是要从严管理，主动将各项工作措施落实到位。贯彻落实会议精神不能只停留在口头，关键是要落实到实际工作中。要围绕工作重点，逐级落实部门、车间、工段、班组的管理责任。各级管理人员特别是专业管理科室要主动深入到基层去了解情况，解决问题，加强专业管理的指导和检查，抓好细节，从小事抓起，以查促改，确保各项管理工作一级对一级有效落实。要坚持不懈地把现场管理和班组建设抓实抓好，真正达到一人做到，人人做到；一班做到，班班做到；一天做到，天天做到的工作要求，用洁净舒适的工作环境和科学化、规范化的班组管理为完成今年各项生产任务提供坚实的保障。三是要…………

本文共943字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]