公司““五型五好”班组推荐材料

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公司““五型五好”班组推荐材料

今年本班为进一步加强班组基层建设，稳固班组安全根基，扎实开展“五型五好”班组创建活动，结合实际切实有效地开展生产受控管理工作，引导班组员工牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，努力做到“人人操作无违章，岗位处处无隐患”，确保公司各项安全生产制度的全面落实。

生产中，本班严格贯彻执行中油集团反违章六大禁令，进一步规范员工的安全行为，深度强化班组执行力，组织员工结合新版操作规程，按照生产受控和5s管理要求，认真学习本岗位技能和应急操作规程，不断提高专业操作水平和应急处理能力。

切实抓好冬季“八防”工作，杜绝“三违”行为。严格执行公司各项规章制度，落实安全生产岗位责任制和巡回检查制度，做到“早发现、早上报、早处理”，将事故隐患消除在萌芽状态；加强现场安全管理，狠抓安全生产死角，加强各岗位巡检力度，强化细化各岗位责任分工，巡检过程认真仔细，不疏于形式；加强作业票现场管理工作，特别是对关键工序和施工项目要严把安全操作关，不放过施工过程的每一个细小环节；同时，对设备管理实行“五到位”，即制度到位、措施到位、检查到位、保养到位、维修到位，发现问题立即上报整改，确保设备安全平稳运行。

今年1至10月份，本班多次巡检发现锅炉、水处理岗位机泵泵体杂音大、震动大、入口堵、不上量或是有泄漏的现象，空压站岗位北风机震动大，共处理锅炉、水处理、空分、空压站等几个主要生产岗位大大小小涉及安全生产的隐患几十起，有效地缓解了生产状况，提高了生产效率。

同时，本班也积极配合车间，每个白班都利用…………

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