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公司推行安全标准化工作总结
开展推行安全标准化工作是贯彻落实企业安全主体责任,提高安全基础管理水平,建立持续改进长效机制的重要手段,也是实现本质安全的关键所在。2006年初,xx省安全生产监督管理局开始在全省范围内推行危险化学品安全标准化工作,我司积极响应,得到省、市、区安监局领导和专家们的倾力指导和帮助。5月,正式全面开展安全标准化推行工作,公司领导极其重视和支持,为保证达标工作的顺利进行,公司专门成立了以总经理任组长各部门经理组成的安全标准化工作小组。由质量安全部牵头负责安全标准化的具体推行工作,各部门协调实施过程中遇到的各种问题。
质量安全部根据安全标准化的10个a级要素和42个b级要素的管理要求进行逐项分解,以负责人与责任、企业风险管理、法律法规和安全管理制度、安全培训制度、设备设施的管理、产品安全与危害告知、事故与应急反应、检查与绩效考核等十个方面为基本点,制定了相关的规章制度、程序文件、操作规程。同时将此作为公司安全管理的基本要求来实施,通过墙报、企业内部网络、员工培训等多种形式向员工宣传危险化学品安全标准化的各项制度要求,以进一步推动落实安全标准化的管理。
经过历时7个月的努力,2006年底以93.29分的成绩通过了xx省的危险化学品安全标准化考核,成为xx省首批危险化学品安全标准化达标单位之一。
从安全标准化体系的建立和推广运用的过程中,我们切身体会到安全标准化的实施是创造和谐社会、切实保护人员生命财产安全、保证正常的生产运作,实现安全生产长效机制的重要保障。不但有利于规范企业内部的管理行为、提高企…………
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