县粮食局2010年上半年机关效能建设工作总结

内容预览：

县粮食局2010年上半年机关效能建设工作总结

　　今年以来，我局为深入贯彻落实机关效能建设工作，在机关内大兴求真务实之风，进一步转变行政职能，改进工作作风，提高行政效率，着力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，围绕“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，建设一支高素质的粮食干部队伍，开展深化改革、规范管理、提高效益、增强活力为主题的创建活动，推动机关效能建设上台阶，扎实开展机关效能建设年活动。强化廉政意识，增强工作透明度，全力推进粮食系统的各项工作，粮食系统机关效能建设取得明显成效。主要做法是：一是强化组织领导。调整充实局机关加强效能建设工作领导小组，局长作为第一责任人负总责。把机关效能建设工作列入机关工作的重要议事日程，成立了以局长任组长的机关效能建设领导小组，领导小组下设办公室，领导小组对全系统的效能建设实行统一领导，局效建办负责组织协调和监督检查，形成处处抓效能，人人讲效能的舆论氛围。紧密结合粮食部门的实际，有针对性地制定本单位开展机关效能建设的实施计划，研究提出机关效能的具体办法和措施。二、强化制度建设。制度建设是效能建设的基础和根本保证，我局在原有的一系列规章制度的基础上，针对机关效能建设方面存在的薄弱环节和主要问题，根据科学性、合理性、完整性、可操作性的原则，一方面原有制度进一步修订、完善，另一方面、从各个岗位工作职责和具体业务要求出发，进一步健全规范效能建设责任制、岗位责任制、服务承诺制、教育培训制、失职追究制和绩效考评办法，使机关效能建设各项工作有章可循，实现制度管事管…………

本文共2019字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]