邮政企业文化征文：企业文化，应该关注战略与人

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邮政企业文化征文：企业文化，应该关注战略与人所谓企业文化，是指企业在处理外部环境和整合内部资源的过程中，一些由于卓有成效而受到反复强化和使用，并逐渐被大部分成员共享而变成的方法。它作为一种管理理论，自20世纪80年代引进中国以来，一直是各界关注的一个主题。20多年过去了，一批中国本土企业伴随改革开放与社会主义市场经济发展而成长壮大，并形成了各自的企业文化，成为推动企业战略发展的有效管理工具。但是，我们不难发现目前各界对“企业文化”概念，仍存很深的误解，并在误解的基础上，随己所需进行评论，搞宣传的认为它至关重要，搞营销的认为它一无是处。这些认识，都影响了企业文化作为一种管理理论的有效性，作为一名在##邮政工作了数年的员工，在不断加强企业文化建设的今天，有必要站在##邮政企业管理实践需要的角度上，对“企业文化”概念提出我个人的一些体会，那就是：企业文化，应该关注战略与人。

首先，企业文化应该在战略上给予关注。因为从本质上看，企业文化是企业解决问题的一套基本方法或根本原则。企业文化是一个企业的灵魂，在很大程度上决定着企业的生存与发展。在企业规模、设备、资金、技术力量等硬要素大体相同的情况下，企业文化建设搞得越好，企业就越有竞争力，甚至在企业规模、设备、资金、技术力量等硬要素与同比有差距的情况下，企业文化建设如果搞得同比好，企业竞争力也会同比强，其实企业文化已经成为切实推动企业健康发展的核心理念。目前，部分国有企业缺乏活力，经营困难，尽管原因多种多样，但一个重要原因就是不注意文化资源的开发和利用，员工思想观念、思维方式落…………

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