公司2010年上半年工作总结

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公司2010年上半年工作总结

2010年上半年，按照交通局《2010年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求，在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过##公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩，现将2010年上半年工作总结如下：

一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程

在局党委的正确领导和关怀下,##公司一班人始终坚持正确的思想引导，用政治理论武装全体干部职工的头脑，认真对照科学发展观的要求，紧紧围绕对接南京、市域经济“五大板块”和新农村建设，坚持深化改革，突出重点，加强工程建设和工程管理，全面提高干部职工的整体素质。以加强领导班子建设为重点，坚持“四个好”的目标（班子好是关键，队伍好是基础，机制好是途径，制度好是保证），以加强思想教育和工程建设经济效益统一起来。

今年我公司所承建的工程有茅山风景区二茅峰路、三茅峰路建设工程dl标段的施工，全长2.95km，路基宽6m，路面宽5m，沥青砼路面，四级公路标准，到6月30日止已全部完成路基土石方工程。目前，累计完成工程产值达500万元。面对新形势、新要求，使我们清醒地意识到:如何抓好公司的全面建设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，必须积极参与市场竞争，增强抗风险能力，经受得起考验，打铁必须自身硬，加大内部管理力度，制订严格的管理措施，改变过去工作人员职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，提高了工作效益，…………

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