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公司2010年上半年工作总结
2010年上半年,按照交通局《2010年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求,在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过##公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩,现将2010年上半年工作总结如下:
一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程
在局党委的正确领导和关怀下,##公司一班人始终坚持正确的思想引导,用政治理论武装全体干部职工的头脑,认真对照科学发展观的要求,紧紧围绕对接南京、市域经济“五大板块”和新农村建设,坚持深化改革,突出重点,加强工程建设和工程管理,全面提高干部职工的整体素质。以加强领导班子建设为重点,坚持“四个好”的目标(班子好是关键,队伍好是基础,机制好是途径,制度好是保证),以加强思想教育和工程建设经济效益统一起来。
今年我公司所承建的工程有茅山风景区二茅峰路、三茅峰路建设工程dl标段的施工,全长2.95km,路基宽6m,路面宽5m,沥青砼路面,四级公路标准,到6月30日止已全部完成路基土石方工程。目前,累计完成工程产值达500万元。面对新形势、新要求,使我们清醒地意识到:如何抓好公司的全面建设,适应新的形势要求,跟得上时代发展的步伐,必须积极参与市场竞争,增强抗风险能力,经受得起考验,打铁必须自身硬,加大内部管理力度,制订严格的管理措施,改变过去工作人员职责不明,责任不清等局面。分工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提高了工作效益,…………
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