某镇机关岗位目标激励制度考察报告

内容预览：

某镇机关岗位目标激励制度考察报告　　xx镇常住人口11万。xx镇多年来实行岗位目标责任考核，有力的激发了干部的工作积极性，推动了全镇经济社会跨越式发展。2009年该镇拥有工业企业4000多家，全镇实现国内生产总值近70亿，工业总产值403亿，财政收入8.7亿元，农民人均收入25580元，综合经济实力位居绍兴市第1位，浙江省“百强镇”第4位，全国“千强镇”第18位。　　

　　为了学习借鉴xx镇机关岗位目标激励制度经验和做法，激发全镇干部工作热情，加强机关效能建设。2010年3月18日---19日，##镇党委书记##、镇长###带领全镇班子成员、部分站所长及部分村支部书记、主任一行共38人组成学习考察组，赴xx进行了为期两天的学习考察。此次考察采取集中听取经验介绍、分部门对口学习、进村考察等方式，进行了较为深入的学习考察。经过考察，达到了预期目的。现将学习考察情况总结报告如下：　　

一、xx镇机关岗位目标激励制度主要做法　　

2009年xx镇围绕加强干部考核，推出了机关干部“月度考核”工作机制。在此基础上，2010年提出了机关岗位目标激励制度，强化机关干部效能考核。机关岗位目标激励制度，主要是年初由镇制定激励方案，对全镇干部职工工作表现、工作作风、单位效能、岗位业绩、年度业绩等十个方面，每月按个人工作表现以加分形式进行评分，然后按个人得分给以资金奖励。其中工作表现、工作作风等九项激励按月兑现，年度业绩激励年终一次性兑现。xx镇主要采取了以下做法：　　

（一）建立顺畅的工作运行机制，确保机关良性运转。全镇各部门年初定计划，每月月例会、每季季小结、年终总结。做到每月…………

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