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公司中层管理人员参加“赢在中层”管理培训心得体会选(20篇)xx年12月27日-28日两天,分公司组织各项目中层管理人员进行了集中培训,本次培训主题为“赢在中层管理培训”。有幸参加了这次培训,感受很深。这是一次值得珍惜的培训体验,反映了公司“重视管理、培养人才”的战略方针,通过培训从管理理念到提高制度的执行力以及人员沟通管理等,深入透彻的讲解.通过学习我受益非浅。管理理念上得到了长足的进步,也明确了自己在今后一段时间里工作的努力方向。首先,在一个企业的发展过程中,团队间的合作是非常重要的。在培训的第一天,培训人员用一个孤岛求生游戏来对我们进行了一次团对管理培训,游戏过程为所有队员分别被安置到三个岛上(盲人岛、哑人岛、珍珠岛),在规定的时间内完成各自不同的任务,其中有一项任务贯穿三个岛,最终所有队员要目标一致的完成这项任务。通过这个游戏我认识到共同的目标和跨部门的合作的重要性,提高了对团队共同目标的认同与执行能力;同时也认识到主动沟通的重要与必要性,在任务完成过程中的创新和风险意识,敢于尝试,勇于承担责任,目标的公开与信息的共享,信息的量化、整合,有效沟通:在工作中一个积极、主动的沟通态度,适合对方的沟通方法、双向沟通,不同的团队角色与工作艺术,分清什么是自己最主要的任务等。有效的提高了我的团队合作性和团队协助精神。其次,作为一名企业中层管理人员,与领导、客户及基层人员间的沟通是非常重要的,如何提高个人的沟通技巧是本次培训的第二个重点内容。通过培训让我认识到在团队里,要进行有效沟通,必须明确目标。对于团队领导来说,目标管理…………
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