“企业财务杠杆与财务风险管理”学习体会

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“企业财务杠杆与财务风险管理”学习体会

最近有幸参加了xx管理咨询公司举办的为期2天的“财务杠杆与财务风险管理”，主讲的xx财经大学xx博士，将财务的理论—实务—信息化三位一体，从企业财会管理角度对财务风险及风险预警进行的分析和探讨让我颇有感触。作为一个以营利为目标的企业组织，其出发点和归宿是营利。企业一旦成立，就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业要想生存下去，就要学会控制风险。一、从财务风险起因看，一般分为两个层次，即收支性财务风险和现金性财务风险。收支性财务风险，它是指企业收不抵支，以致企业不能到期偿债的风险。如果企业严重亏损，终极性的收支财务风险表现为企业破产清算的剩余资产仍不能抵偿责务。现金性财务风险，是指现金流出量超过现金流入量，而产生不能按期还本付息的风险，其本质是负债的期限限结构与现金流量的期间结构不相一致而引起的。尽管收支性财务风险与现金性财务风险存在以上差别，但是，如果企业不存在收支性财务风险，收支状况极佳，则现金性财务风险出现的可能性就较少；反之，两种风险不加控制扩展，其最终实际结果都是终止企业生存。二、防范风险、降低风险是企业生存之根本，所以须建立有效的财务风险预警机制。1、增强财务风险防范意识，财务管理部门特别是企业决策者，在思想上对潜在的风险保持清醒的认识和警惕。因为，财务风险由萌生到扩大，通常都会经历一个逐渐积累和转化过程。在此过程中，财务风险的影响都将直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。因此，通过观察分析敏感性财务指标的变化，及时预报风险信号，以便企…………

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