高速公路C项目经理部劳动竞赛实施办法

内容预览：

某高速公路c项目经理部　　

劳动竞赛实施办法

为了进一步推动某高速公路建设施工，优质、高效圆满实现合同目标任务，根据《2010年劳动竞赛总体实施方案》的要求，结合c标公路施工实际，特制定本细则。　　

一、活动主题及内容　　

1、活动主题：争创一流业绩，建设精品工程。　　

2、在施工期间开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。即：比工程质量、比成本控制、比科技创新、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法、创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗。　　

二、活动目标　　

本次活动以公司下达的责任目标为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、合同工期为目标。坚持抓过程控制，从细节入手，实施精细化管理，做到全员参与，全面管理，全过程控制。　　

三、活动组织　　

1、根据公司的要求，经理部决定成立劳动竞赛活动领导小组，具体成员如下：　　

组长：

副组长：

成员：　　

2、领导小组职责：　　

领导高速c合同段的劳动竞赛工作，，组织开展本单位劳动竞赛活动，制定劳动竞赛活动的计划并组织实施；贯彻落实业主关于劳动竞赛活动的安排部署，汇报劳动竞赛活动开展情况去，组织对劳动竞赛的检查、考核和评比工作。　　

四、活动安排　　

第一阶段，宣传动员阶段。时间为2010年3月。项目部利用早会时间，传达文件，宣布活动办法、竞赛方案，同时利用黑板报宣传栏及网络工具，进行广泛宣传动员，大造声势，形成人人参加竞赛、个个讲岗位奉献的劳动竞赛氛围。　　

第二阶段，竞赛实施阶段。时间为20…………

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