镇财政所目标管理考核方案

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镇财政所目标管理考核方案

一、队伍建设（5分）

1、政治业务学习（2分）。积极参加县、镇组织的政治业务培训和平时开展的自学活动,不断提高自己政治业务素质。财政所组织的集体政治业务学习全年不少于20次，少一次扣0.1分，所内个人学习心得笔记不得少于8篇，每篇不少于1000字，少一篇或每篇少于1000字的扣0.1分，心得笔记内容有雷同的发现一次扣0.1分。

2、工作纪律及优质服务(1分)。财政所人员能自觉遵守所在镇工作纪律，为服务对象提供优质服务，有不遵守工作纪律发现一次扣0.5分,在全镇经济发展软环境评比中获第一名的加2分、获第二名的加1.5分、获第三名的加1分，镇财政所被县委县政府表彰的一次加1分，被市级表彰的一次加1.5分，被省级及以上表彰的一次加2分。凡发生违纪违法事件的或在经济发展软环境建设中被通报的，本大项不得分，且不得参加文明财政所考评。

3、坚持原则、认真执行财政法规（1分）。财政所人员不坚持原则或不秉公办事的本项不得分；做假账报假数的不得分。

4、党风廉政建设（1分）。严格执行党风廉政建设的各项规定，做到廉洁奉公，一尘不染。有违反党风廉政建设行为的不得分。

二、财源建设（15分）

1、调研服务（3分）。深入企业调研，积极为企业向上争取企业技改、新产品开发、科技创新等财政贴息补助，帮助企业解决一些实际困难，为企业争取到技改等资金每10万元的加1分。每年深入企业调研不少于6次，每次调研都有记录，少一次扣0.5分。

2、建立税源台账（3分）。对县经济开发区企业、镇工业集中区企业、镇域重点税源大户分别建立税源台账，及时掌…………

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