公司总经理2010年团拜会上的讲话

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公司总经理2010年团拜会上的讲话各位领导、各位朋友、各位同仁、同事们：大家下午好！今晚邀请大家欢聚一堂，共度即将到来的元旦佳节。在这里我谨代表##公司对一贯支持我们工作的各位同仁、各位朋友表示衷心的感谢！对一直跟随公司辛勤工作的全体员工表示亲切的慰问，并祝愿大家在新的一年里：身体健康！心情愉快！工作顺利！家庭幸福！一年来，在董事长英明领导下，在各界朋友的大力支持下，经过公司全体员工的共同努力，公司的各项工作都取得了一定的成绩。刚才董事长在重要讲话中也作了肯定，但也指出了很多缺点和不足，同时也给我们新一届领导班子提出了更高要求，指出了明年公司的发展方向和目标。由于时间的原因，现在我只概括地讲以下如何实现这个目标，以便在今后的工作中作为重点来抓。一、积极引进人才、培养人才、用好人才、留住人才，这是实现企业快速、健康发展的基础。大家都知道现代企业的竞争实际上是人才的竞争，人才是企业的核心竞争力。因此，我们根据企业发展需要，有计划、有目的引进人才。公司和各部门都要定期的对公司员工进行业务培训、技能培训，请专业的培训师进行商务礼仪培训、业务素质培训等，目的就是提高业务能力和服务水平。不但要引进人才、培养人才还要用好人才。如何用好人呢？就是把“恰当的人”用在“恰当的位置”才能发挥人才真正作用。另外我们还要留住人才，做到用机制留人、用环境留人、用薪酬留人、用文化留人，为人才提供更好的发展平台，做到人尽其才，人尽其用的良好局面。二、建全营销机构，拓展营销渠道，规范经营管理，寻找利益增长点，这是确保公司实现经营目标的关键。长期以来，…………

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