市招标投标管理办主任2009年述职述廉报告

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市招标投标管理办主任2009年述职述廉报告

　　2009年，本人在市委、市政府的坚强领导和各相关部门的支持配合下，深入开展学习实践科学发展观活动，围绕打造全省乃至全国一流的招标投标交易平台目标，加强学习、开拓思路、规范监管、创优服务，全力打造“集中进场、统一监管、综合执法、管办分离”具有“##特色”的招标投标管理机制，取得了明显成效，得到了中国招标投标协会、省建设厅、省监察厅、省发改委有关领导及招标投标各方主体的充分肯定。绍兴市、南京市、常州市、盐城市等地先后来宿考察学习。按照“432”写实法述职述廉要求，现将有关情况报告如下：　　一、四项主要工作实绩。主要是招标投标管理透明规范、政府集中采购成效显著、创新创优服务取得突破和队伍自身建设快速提升。　　（一）招标投标管理透明规范。强化管理，规范操作，招标业务大幅度增长。今年预计可完成工程建设招投标项目637个，增长92%，中标总价为39.9亿元，增长32%。一是严格实行市场准入管理。对投标人（采购人）资格资质实行严格审查，有效遏制借用资质及投标挂靠行为，全年共审核准入单位1439家。严格查处违规违法行为，分五批对17家企业及6名从业人员违规行为进行通报，15家企业5名从业人员进行不良行为公示，并限制其三个月至三年进入我市招标投标市场进行交易。二是强化招标文件审核。在全省率先实行招标文件“四审制”、水利招标项目实行“会审制”，对招标前期资料、招标公告、招标文件严格审核，提高招标文件质量，从源头上规范招标投标行为。三是规范开标评标行为。组织开展“开标评标现场管理规范月”、“评标质量提升季”活动，…………

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