高速公路管理局路政处年度工作总结

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高速公路管理局路政处年度工作总结

xx年，在高管局的正确领导下，以努力实现“五个确保”为工作目标，以全面推进行政管理机制改革为中心，按照局年度工作目标的总体安排，具体主要做了以下几个方面的工作：一、主要工作完成情况（一）路政工作指标完成情况按照局“五个确保”工作目标和年度路政工作基本任务的要求，切实加强路政管理工作，较好地完成了各项业务指标，维护了高速公路路产路权，保障了高速公路的完好和畅通。截止10月31日：路政案件：发案1405起，破案1386起，破案率完成99%，结案1318起，结案率完成95%，档案合格率完成96%，损坏路产通知率完成100%，路产损失追偿率完成88%，收取路产赔偿费4，556，816元。占用案件：共办理临时建筑手续4件，新增临建物控制率达100%，共收取占用费3，622，360元。清障拖带：共清障拖带4295台次，其中事故车辆1246台次，故障车辆3049台次，清障拖带率完成99%，收取清障费2，015，137元。（二）综合行政管理改革方面进一步深化行政管理机制改革，规范管理行为：1、加强宣传工作，通过在执法管理人员中开展2期“行政管理机制改革”大讨论，将代表性观点在局网站“行政管理机制改革”专栏登载等方式进行宣传，提高了大家对行政管理机制改革工作的认识；2期大讨论共发布了论文162篇。2、在局行政管理机制改革领导小组的领导下，与局有关业务处室协作，将管理职权(综合和专项部分)进行细化，同时制定了行政管理事件（案件）的处理程序、管理时限、人员行为规范、考核奖惩等方面的制度，形成了局《行政管理文件汇编》，为我局行政管理改革提供了制度上的保证。3、对全局行政管理文书…………

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