项目经理助理2009年工作总结发言

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项目经理助理2009年工作总结发言

尊敬的公司领导、同事们，大家好。

在此总结2009年工作总结，计划2010年工作之时，我由衷感谢一年来公司领导对我工作的关心和支持，感谢同事们在于工作上对我的理解和帮助，我顺利完成了2009年工作，并认真计划好2010年工作重点，总结如下：

2009年房地产迎来较好发展机遇，我们工作相对比较多，主要集中在综合楼施工工地巡检、安全事宜、延期申办、具体事项的设计论证、前期考察，高新区xx项目前期论证、专家审批、以及开工建设，高新区xxxx楼前期运作，一些地块拟准备开发建设总控计划等等，都在2009年顺利完成。

一、认真履行项目经理助理职责：

作为项目经理助理，能够严格要求自己，认真履行职责，协调项目部人员的工作督促和完成，协调内部管理工作，做好上传下达工作，有事及时沟通，及时汇报，及时安排，及时完成；

二、综合楼工作：

综合楼日常工作主要集中在基坑第三方监测、安全巡视和基坑和降水井抽水台班的审核等方面。

其余工作为完成抗拔试验桩报告，联系北京xx设计院完成遗留问题设计、精装设计及审核图纸等。联系xx建筑设计事务所关于空中花园、大堂、幕墙等方面深化设计，以及精装修材料选配的设计汇报等工作。完成幕墙及冰花玻璃的南方考察工作，联系幕墙设计的二次设计深化工作。完成综合楼基坑延期使用专家论证、基坑支护设计出具延期使用确认协调工作。完成综合楼施工总控计划的修改工作。完成综合楼施工总平面的布置和临建设施的搭设管理工作。

三、高新区项目：

参与了高新区xx项目，参与讨论和遴选比较有车…………

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