区供销社2009年目标管理工作总结和2010年工作打算

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区供销社2009年目标管理工作总结和2010年工作打算　　　2009年，##区供销社系统在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的指导下，积极深化供销社改革，努力转换供销社职能，参与农业产业化经营，发展农村专业合作社，大力构建农村社会化服务体系，积极参与社会主义新农村建设，各项工作取得了较大的进展，圆满完成了区上下达给我社的目标工作任务，现将我社今年工作总结如下：　　一、综合目标完成情况　　（一）职能目标　　我社职能目标共7项，目前已经全面完成任务的有5项，预计年底可以全面完成区目标办下达的各项任务。其中经营服务总额目标任务是7000万元，1-10月实际完成6338万元，完成任务的90.5%，预计12月底可以完成7500万元；农副产品购进目标任是900万元，1-10月实际完成1012万元，完成任务的112.4%，；农资销售额目标任务是1000万元，1-10月实际完成1169万元，116.9%；实现利润目标任务是25万元，1-10月实际完成20万元，完成任务的80%,12月底预计完成30万元；发展上400万元销售规模的农民专业合作社目标任是2家，实际完成2家（大渡民丰甜橙专业合作社和野鹿溪生态养殖专业合作社）,完成任务的100%。完成全区农产品经纪人流通协会的组建工作，目前已经完成组建工作,完成任务的100%。发展农村流通服务网络8家，目前实际发展8家，完成任务的100%。　　（二）民生工程目标　　按目标办下达到我社的目标任务，我社民生工程有一项，帮助解决1户农村特困无房户解决住房困难的问题，我社联系渠坝镇联合村6组帅大贵户，目前已经全面完成。完成任务的100%。　　（三）单项目标和督办目标　　涉及我社的保证目标仅有一项“安全…………

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