供销总社主任2009年述职述廉报告

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供销总社主任2009年述职述廉报告

根据#责字（2009）2号文件精神和#发（2009）8号文件精神，现将本人2009年度履职和执行廉政纪律情况报告如下：

　　一、主要工作实绩

　（一）认真组织抓好招商引资工作。

2009年，我继续把招商工作放在首要位置并全力组织实施。一是加强考核，调动系统上下招商引资的工作热情。修改制定了2009年招商引资考核奖励办法，组建了四个招商引资和帮办工作小组，目前每个小组都有跟踪洽谈的项目。利用供销系统的资源优势进行招商，2009年，先后五次组织与苏州市社、常州市社、无锡市社、南京市社、台州市社等地区的对口招商活动。市社机关招商服务的1个农业产业化项目已经申报验收。同时，对投资意向比较明确的安徽家禽产业化项目和盐城纺织项目尚在继续跟踪洽谈。二是加强帮办服务，促进往年已有3个招商项目的顺利运行和拓展规模。江苏鸿丰果蔬食品有限公司追加投入800万元，改造形成了工厂化生产金针菇等食用菌的生产能力。苏农集团公司兴建的双绿设施蔬菜高效农业示范项目，基地规模扩展到3000亩，追加投资建设的研发中心主体建筑已经完成。杭州海纳投资公司兴建的海纳名人雅苑项目已经进场施工。招商引资工作的突出问题是大项目没有突破。

（二）积极落实省社和市政府签订的战略合作协议。

2009年，根据领导的指示和安排，为了策应省社对我市供销工作的扶持，市社组织专门工作班子，积极促成省社和市政府签订了战略合作协议并抓好有关工作的落实。一是认真拟订战略合作协议。在协议起草过程中，我先后多次带队到省社，到省社直属企业苏果、苏农、苏物联，商讨深…………

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