公司人事部经理2009年个人工作总结及2010年工作打算

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公司人事部经理2009年个人工作总结及2010年工作打算时光茬苒，2009年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

人事部是公司的关键部门之一，既是管理部门，更是执行部门，起着承前启后的作用。一直以来，人事部的工作在厂部领导本着“以人为本，人性化管理”的管理理念的正确领导下，边学习，边工作，本部门的工作也在学习摸索中逐步转入正轨，为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现就09年下半年的工作做如下总结：

一、人力资源基本情况

截至2009年12月，xx总厂总人数为183人，其中一线生产工人为118人，裁床车间为14人，后整车间为20人，车间基层管理为17人，厂部各层管理人员为14人。经过半年的生产运行，工人的级别得到很大的提升。

二、招聘及档案管理

招聘是为了对总厂人员进行及时补充、跟进，保障各部门用人时有人可用，有人可选。除此之外，人事部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到xx，这是一种人才来源途径较广的方法。

回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为工厂领导进一步择优录用新…………

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