如何当好一名班组长汇报交流材料

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如何当好一名班组长　　

班组长既是企业中最基层的管理者，又是班组的生产者，是连接上级与组员之间的“桥梁”和“纽带”。组员的工作、业务技能培训、学习、生活都要班组长直接组织和管理，上级的许多工作都要班长去组织、去落实。队伍素质的高低，在很大程度上取决于班组长个人素质的高低。所以，班组长在企业中起着举足轻重的作用。如何当好一个合格的班长，对此问题我谈谈自己的几点看法：　　

1、班组长应有的精神　　

（1）、奉献精神　　

最为一名班组长无论什么工作都应该有一颗感恩的心，要经常想想自己的工作是否对得起企业、对得起岗位。奉献其实就是“把感恩的心态投入到自己热爱的工作中，就会产生一种无穷的力量。”　　

（2）、积极向上的精神　　

班组长是兵头将尾，既是最基层的执行者、又是作用最大的排头兵，班组长没有积极向上的精神，就没有素质过硬，敢打硬仗的班组。　　

（3）、对待生活乐观精神　　

人生活在这个世界上，并非一切都尽如人意。在人生旅途中，或多或少都会遇到这样或那样的无奈，面对挫折、失败、不幸，你有充足的理由忧伤和痛苦，可以破罐破摔，可以借酒浇愁，整日陷在悠悠寡欢、郁闷不乐之中。但是，这一切又丝毫无助于你，到头来受损的还是你自己，唯一可行的就是决心走出“无奈”的怪圈，乐观地对待生活。不要钻牛角尖，不要自己折磨自己，勇敢地承认现实。只有放下这些包袱，身心才能轻松，才能更好的发挥自己，才能在工作中创造出较高含金量的价值。　　

2、班组长应有的素质　　

（1）、思想素质　　

作为一名…………

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