试论新形势下基层工商干部工作积极性激励办法

内容预览：

目前面临的形势　　

这里的新形势是指新“三定”方案出台，“两费”停征，“阳光工资”及津补贴清理和公务用车改革等新情况。行政问责和两费停征是经济社会发展对工商行政管理工作的必然要求，从宏观面上看，这是社会的一大进步，是好事。公务员实行“阳光工资”制度，推行公务用车改革是对以往财政政策的矫枉式调整，一刀切式财政政策的科学性，有待实践的检验。　　

这一形势已然不会逆转。无论出于何种原因，短时期内，在这样“内外交困”的形势下，基层工商工作的难度加大，基层工商干部的工作情绪黯淡，工作积极性受创是事实。如何针对现状，采取措施，有效激励基层干部（包括所长）的工作积极性和主动性，是当务之急。　　

工作动机研究　　

要激励基层干部的工作积极性和主动性，首先要搞清楚人的工作积极性和创造性的源头在哪里？也就是说我们先要弄清楚人们工作的动机有哪些？　　

工作动机是行为心理学的范畴。在这一领域，上个世纪，研究者们对人的工作动机的研究已经比较深入：　　

心理学家马斯洛认为人的工作动机是需要。人的需要可分为五种层次，即生理需要（饥、渴），安全需要（和平安定良好），社交需要（爱、情感与归宿），尊重需要（自尊、声誉、认可、个人才能感、胜任感）和自我实现需要（个人理想、抱负、发展和发挥个人的能力与创造性）。自我实现需要是最后的动机。　　

心理学家麦克里兰认为人在生理需要满足以后激发积极工作的动机是权力需要，归属需要和成就需要三种，人们对成就的追求往往超过金钱，他们从成就中获得乐趣超过物质奖励。也就是说人们在生…………

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