县电力局领导2009年述职报告

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县电力局领导2009年述职报告

2009年根据市局安排，我到##县电力局任职。到今天为止，将近八个月时间。为不辜负市局领导的信任和全局员工的期望，我和班子成员一道，团结带领全局干部职工，认真贯彻落实省公司“严抓严管、从严治企”的管理理念和市局的各项工作部署，围绕安全生产、企业经营、党风廉政等中心工作，抓观念转变、抓基础工作、抓规范管理、抓队伍建设，全局工作保持了良好的发展势头。截止10月底，全局安全生产局面持续稳定，主要经济指标基本完成，员工队伍建设得到加强，三个文明取得新的发展。在今年前三个季度市局对基层单位的绩效考核中，我局绩效考核实际得分居10个县局第一。

下面分六个方面将这八个月的工作述职如下，请领导和同志们批评指正。

一是在企业发展上，思路明确。我到##县工作时，##县局已经召开了电力“两会”，年度的工作蓝图基本绘就。新班子组建后，我们一方面积极按照“两会”确立的目标，抓紧落实各项工作任务，一方面扎实开展情况调查，对一些工作思路和措施进行微调。在综合思考的基础上，于7月10日召开了局年中工作会议，由我代表新的班子对2009年及今后一段时期的全局工作指导思想、奋斗目标进行了阐述。确立了2009年-2011年全局奋斗目标是：一年强基础，规范内部管理；二年建标准，狠抓“两个固化”，三年提素质，创建一流企业。同时，在会上着重强调了转变观念的问题，要求全局员工必须努力树立发展观念、大局观念、严管观念、服务观念、效益观念、执行观念、学习观念、和谐观念、法制观念、廉洁观念。综观新班子组建这八个月的工作，我们始终是按照这个工作思路和…………

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