教导主任2009年度述职报告

内容预览：

教导主任2009年度述职报告

回顾过去一学年的业务工作，领导与同事们为我提供了太多学习与锻炼的机会，使我逐渐成长，成熟。我认为，要成为一名优秀的教导主任，就应该是“一头驴”，一头甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作，出色地完成自己的本职工作的驴。学校业务工作顺利开展、稳定有序，主要得益于校长的正确领导，得益于全体教师的大力支持和积极配合，同时也得益于大家给予我本人的诸多帮助。

下面我把自己一年来的工作情况向大家汇报一下，不妥之处请大家批评指正。

一、工作职责

我的工作职责就是提高教学质量。我对教导主任职能的理解定位为“督导、评估、创新、提高”8个字，我认为其核心就是提高。作为教导主任，就是要竭尽所能提高学校整体教学质量，提高学生的学习能力，提高教师的教学水平。为此，我给自己确立了8字工作要求：热情、规范、合作、高效。确立的目标是：培养个性化发展的学生，专业化成长的教师，特色化建设的学校。

二、主要工作

1、加强服务意识，对学校负责。

首先，作为教导处成员我能正确定位，牢固树立两种意识，第一、重视合作意识，做到“上情下达”“下情上晓”，起桥梁沟通作用。因此，我以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体，择善而从，在管理中形成合力。第二、|突出服务意识，教育是服务，管理更是服务，因此，我常常带着思考深入到教师中去，倾听他们的呼声，捕捉他们的意愿。其次积极同其他班子成员以及老师们配合，努力做好业务范围内的各方面工作

2、完善各项制度。

没有规矩，不成方圆。在制…………

本文共2718字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]