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2009年上半年工作总结暨下半年工作安排
2009年上半年,我处在集团公司、焦煤公司的正确领导下,认真学习实践科学发展观,以经济效益为中心,以安全生产为基础,以改革创新和科技进步为动力,努力调动和发挥全体职工的积极性,按照年初工作会议确定的总体部署,全处各项工作进展势态良好,重点工作、专项工作和日常工作同步开展,为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。
2009年上半年经营指标完成情况
一、供电效益
1)供电量:1-6月份,总供电量××万千瓦时,其中:国网电量××万千瓦时,占总电量的××%,自网电量××万千瓦时(其中瓦斯发电1398万千瓦时),占总电量的××%;与去年同比1-6月份,完成总供电量××万千瓦时,比去年同期增加××%,线损率××%,国网电量减少××万千瓦时,降幅××%,自网电量增加××万千瓦时,增幅××%,瓦斯发电供电量增加××万千瓦时,降幅××%。
2)供电收入:1-6月份,供电收入××万元,比去年同期××万元,增加××%;1-6月份,电费收入××万元,平均销售电价××元/度,比去年同期××元/度,增加××%;
3)供电成本:1-6月份,供电成本××万元,比去年同期××万元,增加××%;1-6月份,购电成本××万元,平均购入
成本××元/度,比去年同期××元/度,增加××%;
4)供电费用支出:1-6月份,供电费用支出××万元,其中:制造费用××万元,管理费用××万元,财务费用××万元,营业外支出××万元,比去年同期××万元,增加××%;
5)利润:1-6月份,供电利润××万…………
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