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市房管局2009年机关效能建设活动总结
根据市机关效能建设领导小组的工作部署和要求,我局紧密联系工作实际,以“提质、提速、提效”为目标,深入扎实开展了机关效能年活动,通过召开座谈会、发放征求意见表等多种形式,认真查摆了单位和个人存在的问题。做到征求意见广泛深入,查摆问题全面准确,分析原因深刻透彻,整改措施得力有效。现将工作情况总结如下:
一、工作回顾
自开展机关效能年活动以来,我局结合房管工作实际,以开展学习实践科学发展观活动为载体,对机关效能建设进行了认真的工作部署,严格实施,取得了一定的成效。主要做法是:
(一)领导重视,周密安排
加强机关效能建设,是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、执政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。我局领导高度重视机关效能建设活动,一是成立了组织机构。成立了由局长为组长,其他班子成员为副组长,局属各单位、机关各科室负责人为成员的市房管系统机关效能建设领导小组。领导小组办公室设局监察室,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。二是制定了实施方案。结合房管工作特点,制定了切实可行的《实施方案》和阶段工作安排,进一步明确了各个阶段的工作内容、牵头科室、责任科室、责任人及完成时间。三是精心动员部署。召开了全局大会进行动员部署,传达学习了省长吴新雄及市委书记谢亦森、市长龚建华、市纪委书记肖伏芝在省、市动员大会上的讲话精神,局长涂晓明亲自作动员讲话,使全体干部职工从思想上充分认识到了开展机关效能年活动的目的意义,从而积极投身到机关效能年建设活动中去。…………
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