公司2009年国庆座谈会人力资源管理人员发言稿

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公司2009年国庆座谈会人力资源管理人员发言稿

尊敬的董事长、各位领导、各位同事下午好：

首先感谢公司领导给我本人此次发言的机会。

“庆祖国六十华诞，贺阳光九年辉煌”。伟大祖国六十岁生日已经临近，在这个特别的日子里，能与公司各级领导和各位同事共议公司发展大计，心情无比激动。

21世纪的第一个十年已至尾声，伴随着新世纪的第一缕阳光成立的xx纸业即将走过辉煌的九年历程。回首九年，风雨兼程、纸海流金。九年间公司由年产量6万吨发展到60万吨；期间收入的年复合增长率达58.3%；纯利的年复合增长率达234.6%【资料来源※中国造纸协会】。于此同时公司的管理手段不断更新，企业文化的魅力渐显渐现。

作为人力资源管理人员我想从人力资源管理的角度谈谈我对公司企业文化的认识。

精益思想丛书之《丰田文化》的第一篇——《什么是丰田文化》，开篇就有丰田汽车公司创始人——丰田喜一郎的一段文字：“如果每个员工都能尽自己最大的努力去履行职责，就能产生强大的力量，并且这种力量可以形成一个力量环。”从这段文字我们已经窥探到，丰田公司的企业文化绝大部分是人的文化。

众所周知，丰田公司著名的“看板生产系统”和“全面质量管理”体系名扬天下，源于公司内部强大的人员体系与技术体系的精诚合作，其人员体系模式很好地印证出：企业若想取得恒久成功，关键在于人力资源增值。我认为，无独有偶，阳光纸业一直在培育“尊重知识、重视人才；用合理的装备与现代化的管理手段，制造出具有竞争力的产品，为社会和投资者贡献效益，让劳动者幸福”的优秀企业文化和正在形成阳光文…………

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