青少年活动中心固定资产盘查工作总结

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青少年活动中心固定资产盘查工作总结

青少年活动中心在xx区教育局、xx区教育保障中心的领导下，结合我中心实际，在清理、登记固定资产工作中，为了确保时间和质量达到目标要求，主要采取以下措施：一、健全领导体制和管理体制本着“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”原则，成立了领导小组和工作小组，确保固定资产清理、登记工作的组织领导保证。1、中心成立了主任陈雪葵任组长，总务主任吴明华为副组长，组员有办公室主任邵金芳，主任助理丁群峰，会计胡文雅为组员的固定资产管理工作领导小组，多次组织召开会议研究布置工作。保障中心同软件公司派专人先后来中心检查指导工作，对中心工作开展起到了积极和推动作用。2、建立了一支工作小组，吴明华任工作小组组长，马红、吴育明、庄黎明为组员，专门负责财产清查、登记、做账、贴编号、维护保养队伍，做到账物相符。二、完善固定资产制度建设为了使中心固定资产管理工作有一个良好的制度环境，中心制定颁发了一系列规章制度，编发了《各专用室管理制度》、《大型器具使用管理制度》、《网络计算机使用说明》、《物品进出流程》等一系列管理制度。三、ete软件的学习及配套工作配备了中心资产管理员、信息员、并和总务主任一起参加由教育局组织、保障中心承办的ete资产管理软件使用培训，并通过考核，配置了固定资产管理必需的物质装备条件。四、开展了固定资产清查工作2008年9月—2008年10月组织全中心范围的固定资产清理，由信息员（庄黎明）、出纳兼财产管理员（马红）进行分类、分批进行登记，工作小组进行核实。2008年11月将ete所需电子表格数据上传给软件公司…………

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