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路桥公司项目部企业文化建设工作总结
xx项目经理部承担xx至xx工程03标段项目经理部于2008年5月末组建,本标段施工里程8.88km,共有隧道7座,全长4.071km,大中桥4座(其中双线1座),全长0.832km,路基挖方86.8万立方米,填方8.5万立方米,20座新建和改建接长盖板涵,工程造价1.6亿元。经理部下设8个项目分队,目前施工现场共有劳动力770人,其中企业员工47人,外协队伍员工723人,有党员12人。从进点以后,经理部党支部始终坚持以项目文化建设为主抓手,把企业文化内涵融入到施工现场的每一个角落,把企业文化理念贯彻到每一名员工心中。通过营造良好文化舆论氛围、丰富员工精神文化生活、培育文明道德风尚等方式,在员工队伍中树立了共同理想信念,培育了爱企敬业的团队精神,增强了企业的凝聚力和向心力,确保了工程建设的安全优质和谐发展。xx集团准能公司领导到我工地视察后,对经理部项目文化建设均给予了高度评价。回顾近一年项目文化建设,我们主要抓了以下几个方面的工作:一、展示九局企业形象
在工地宣传上,首先是以《中铁九局企业理念》企业奋斗目标等集中呈现,xx项目部利用周四生产例会、施工现场宣传专栏、黑板报、党团活动、网上博客等载体大肆宣传《中铁九局企业理念》。并把《中铁九局企业理念》打印出小册子,发放到工班长一级以上的人员手上,利用班务会时间对施工人员进行企业文化教育,将企业文化建设情况介绍给介绍给全体职工,使大家都能感受到企业文化的气息。其次是以驻地布置为窗口,集中展现企业文化。在施工点和设立了大气醒目的彩门和指示路牌,靠路边的围墙均设立了反映企业精神、理念…………
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