车间设备维修保养竞赛活动总结

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车间设备维修保养竞赛活动总结

2009年，xx车间认真贯彻执行公司工作方针，履行本部室工作职责，积极完成公司及设备技术部下达的设备维修保养计划、设备制作、安装、改造和现场抢修工作。部室干部职工心系港口，加班加点，努力积极工作，较好地完成了公司和上级部门及相关部室交给的各项工作任务。

一、落实“八个提高，八个降低”要求，引导职工积极工作。

为适应港口发展，认真做好设备维修保养工作，做到保障有力。落实好“八个提高、八个降低”中关于“提高设备维修效率、降低对生产的影响”要求，车间在总结2007年工作的基础上，结合部室实际情况，制定了2009年工作计划，召开动员会并多次利用设备制作、设备保养之机，交流工作经验，督促职工在设备维修过程中摸索提高维修质量，提高维修效率，针对设备保养实际，对大的修理项目提出工前预想制，交代维修措施和注意事项，维修后进行点评。通过实际操作让参与职工看得见、摸得着，懂得怎么干，以促进职工技术水平的提高。从管理上和组织上下工夫：1、压缩去现场辅助时间，加强备品备件的准备；2、见缝插针维修、更换、保养和抢修设备；3、结合制作、安装、更换项目，开展技术比武、劳动竞赛活动来提高工作质量，进而提高工作效率；4、开展加强班组长、班组骨干职工责任心教育、测量意识教育；5、合理调度、现场工作及时协调；6、工作质量、工作效率与工时分配挂钩等。总之通过以上工作的开展，2009年部室职工工作态度和工作积极性得到极大提高，设备维修效率在实际工作中得到体现，比如，以往需要一天时间维修的设备，现在班组中午稍加一会班就能顺利完成，…………

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