2009年邮区中心局工作思路

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2009年是深入学习实践科学发展观的重要一年，也是全面深化邮政企业体制改革和机制创新的关键一年，##邮区中心局将全面贯彻落实“更新一点、再快一点”企业核心理念，做好四个着力，实现企业和谐发展。即着力打造省内一流的网路支撑平台；着力创造省内一流的网路支撑服务业绩；着力提升企业精细化管理水平；着力建设一支作风过硬、品质优良、技能精湛的员工队伍，实现企业和谐发展。　　以经营网路为中心，着力打造省内一流的网路支撑平台　　坚持优化网路组织，满足邮政业务发展要求。一是全力支撑邮务类业务发展。围绕省邮政公司组织开展的“‘两区一商’市场开发深化年”活动和“徽乡茶”、“校园包裹、军营包裹”以及“五节联送”等专项营销活动，有针对性的调整优化网路，加大对重点区域、重点业务的支撑力度。根据报刊业务流量流向的变化，在充分调研的基础上，积极创造条件组开##至芜湖、##至安庆等报刊专线；根据工作需要，拟增开##至东至、泗县等委办邮路，以确保实现##日报等党报党刊在全省所有县局当日见报率达100%的目标，提高邮发报刊的市场占有率。二是继续加大对速递物流业务发展的支撑力度。按照省邮政公司速递物流专业化经营管理的要求，积极配合做好速递物流实施专业化改革工作，适时优化调整省内干线网，加强与省内快速网、“次晨达”、“全夜航”专网的紧密衔接，为做大做强速递物流板块提供强力支撑。继续做好“家家购物”配送项目的网路支撑工作，优化内部处理流程，提高作业效率，努力搭建功能齐全、快捷顺畅的电子商务配送服务平台，促进我省邮政电子商务业务快速发展。三是根据集团公司和省邮政公司安排，积…………

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