酒店工程部2008年度工作总结

内容预览：

首先衷心感谢集团公司领导在2008年度，对工程部工作的大力支持和肯定！同时感谢各部门在本年度对工程部的工作给予了积极配合和理解。在这里我把工程部2008年度的工作完成情况向集团公司做一个汇报。

2008年度在集团领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题。兢兢业业、任劳任怨、比较圆满地完成了本年度工作计划和领导布置的各项工作任务。

2008年除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外。在保证所有系统正常运行的前提下，还积极完成年度计划外的新增项目、改建项目和扩建项目工作。

一、维修项目：

工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。（该数字是根据各部门维修单统计的，紧急维修不包括在内）。全年共抢修管道漏水故障七十多处。维修更换各种阀门530多只，更换各种灯泡灯管2335支。维修各种木制品和家私200多件，更换各种管件1650多个。更换各种管道材料热镀锌管200多米，ppr热熔管200多米，pvc管150多米。更换下水软管247根。

在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因，一些突发事件还是时有发生。2008年共发生曝管几十次，有时候平均不到两天就出现一次，曾经有一天就出现三次管道爆裂事故。针对系统存在的问题我们从九月份开始，对蒸汽和冷热水系统管道进行了全面检查，该维修的维修，该更换的更换。对1#、4#机房的蒸汽管道进行了更换改造。把冷、热水管道和蒸汽管道分开。避…………

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