县财政局试行国家公务员绩效考核实施办法情况汇报

内容预览：

县财政局试行国家公务员绩效考核实施办法情况汇报县委组织部、人事局领导：

我局自收到你们转发的《黑河市国家公务员绩效考核实施办法（试行）》的通知后，局领导高度重视此项工作的开展，召开了专题会议进行安排和布署，成立了财政局国家公务员绩效考核领导小组专门负责此项工作开展，并根据实施办法拟定了我局的《国家公务员绩效考核实施细则》。经过前一段时间的实践，还是取得了比较好的效果。

一、转变观念，形成全局上下一致的思想认识。

绩效考核模式能否最终取得成功，首要的关键在于全局干部能否对考核方法取得上下一致的思想认识。我局召开了专题会议，通过局领导与干部职工的沟通交流，在全局上下基本实现了思想认识的“四个改变”和“四个确立”。

一是改变了干部只是被动考核对象的传统认识，确立每个干部都是考核工作积极参与者的民主管理理念。考核既关系到每个干部的切身利益，更对整个局机关的工作环境和将来发展产生深远的影响。因此整个绩效考核办法不能只由上级制定、下级执行，而是应该扩大制定过程中的参与面，进行充分的信息沟通和交流，由全体干部共同确立考核的目的、项目和标准，消除干部对考核的抵触。

二是改变了以往考核奖金按“平均主义”分配的习惯思维，彻底确立“按绩效分配”的意识。奖金如果只是平均发放而不是根据干部的实际工作状况，只能是用名义上的公平掩盖根本上的不公平，事实上也是对干部工作实绩的漠视。而这往往是大多数干部反映比较强烈的。

三是改变了以往干部考核只能以定性为主的传统认识，确立了干部绩效考核以定量为主、定性为辅的做法。…………

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