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今年是我县重新纳入省级牛品改重点县管理的第一年,##畜牧局珍惜这来之不易的荣誉和新的发展机遇,积极制定实施多种有效机制,充分调动各乡镇畜牧兽医服务中心负责人和品改员的积极性;规范罐点建设和不断强化品改员业务素质,来增强领导和品改工作人员的发展信心;改变工作态度,从便利养牛户服务上谋求业务拓展突破点。截至10月15日,全县牛冻配罐点达到15个,比2007年底增加2个;冻精采购量11939支,同比增加1839支;冻配牛5965多头,同比增加942头,可确保到11月底完成全年牛改目标。
##县2008年冻配表
(2008年3月—2008年10月)
罐点
数
输精员人数
购冻精数(支)
冻配头数(头)
奶牛
黄牛
水牛
合计
奶牛
黄牛
水牛
合计
15
14
100
10074
1765
11930
46
5037
882
5965
一、主要做的工作
1.狠抓组织管理工作。
一是把这项工作层层落实到人。局领导班子把实施工作责任人具体到分管业务的副局长和局生产科。同时,局也要求各乡镇畜牧兽医服务中心主任担负起各自所在乡镇牛改负责人的职责,把牛改工作作为一项重要的公益事业抓好落实;二是建立健全制度管人。在对各乡镇多次调研并吸取襄樊其它牛改县市先进经验后,我们对照2007年牛改工作的不足,制定了《##县2008年家畜品种改良方案》,细化了牛改点建设要求、牛改负责人和品改员的奖惩措施。并继续执行《品改员管理制度》、《牛冻精的保存与运输制度》、《牛冻配操作注意事项》等规章…………
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